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TCL乐视联姻将驶向何方

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发表于 2015-12-15 19:12:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
智能电视行业的整合,在2015年年底暴出彩蛋——乐视网旗下子公司“乐视致新”以近19亿元战略入股TCL多媒体,成为TCL多媒体第二大股东。
 楼主| 发表于 2015-12-15 19:12:57 | 显示全部楼层
TCL与乐视的联姻,将在传统企业与互联网公司、硬件与内容、国内与国外市场三个层面的结合上开花结果。。。。。。。。。
 楼主| 发表于 2015-12-15 19:14:59 | 显示全部楼层
第一层面看,传统企业与互联网公司的区别在于资本的关注度不同,乐视网的年收入不到100亿元,市值却达到1000亿元。手头宽裕的乐视,这次以近19亿元入股TCL多媒体约20%,对乐视而言并不算很多钱,但却可以通过资本渗透到其它企业。
 楼主| 发表于 2015-12-15 19:15:04 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2015-12-15 19:15:28 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2015-12-15 19:15:49 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2015-12-15 19:16:11 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2015-12-15 19:18:03 | 显示全部楼层
互联网公司不仅资本市场关注度高,而且年轻群体的关注度也高。像乐视,自制内容不多,硬件也不自己生产,但靠高关注度,赢得‘乐迷’等年轻消费者的青睐,短短三年内,今年销量达300万台,明年预计做到600万台,是资本力量加上品牌高关注度的结果。而传统企业一般是国有资本和自有资本,TCL多媒体吸引乐视的战略入股后,也将融入更多互联网公司的“玩法!
 楼主| 发表于 2015-12-16 19:54:22 | 显示全部楼层
第二个层面看,TCL多媒体目前只做彩电硬件,也整合一部分内容,所以差异化不大;而乐视的超级电视硬件半价,用户预付两年的内容服务费,所以性价比较高。未来,TCL多媒体的彩电硬件,预计会引入乐视的内容;而乐视的彩电硬件也有可能委托TCL来代工,毕竟TCL也是全球最大的代工企业之一。
 楼主| 发表于 2015-12-16 19:56:24 | 显示全部楼层
第三个层面看,TCL多媒体在海外新兴市场较强,在欧美发达市场较弱,在美国市场主要依靠与ROKU的合作;而乐视的海外市场相对空白,准备进军印度、亚太、美国市场。基于两家都有进军欧美市场的动作,如果TCL发挥硬件的优势、乐视发挥内容整合的优势,那么双方合作的胜算将会提高。TCL乐视军团,将在全球彩电业站稳第三的位置。
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