华为入局能拯救彩电业吗？

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2019年截至7月14日，在这半年多的时间内，国内彩电市场线下渠道的销售额与去年同期相比下降了19.99%。

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华为也早已在家电领域进行布局，海尔、博西家电、苏宁等今年纷纷与华为建立智能家居的战略合作，华为Hi-Link系统的战略合作伙伴名单里涵盖了多家主流的家电、照明等企业。在彩电向智慧大屏演进、智能家庭构建的过程中，华为既做平台，又要“踢球”，它能真正“拯救”彩电业吗？

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彩电企业也不是“吃素”的，它们正加快自我变革。像创维AIoT大屏，通过和爱奇艺、腾讯、淘宝、百度合作，打造了内容平台、定制服务平台和语音平台，打通前端入口、后端处理和运营服务等各个生态的关键环节。围绕智慧家庭，TCL电视的AIoT系统连接的产品已达200个左右，夏普电视也称连接了约200个产品，小米AIoT系统亦号称连接了电视等400个产品。夏普中国总裁孙月卫说，未来不管在户外用手机作为控制中心，还是回到家以黑电为控制中心，都将能够真正实现万物互联。。。。。。

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华为跟芒果TV、腾讯视频、优酷都进行了内容方面的合作，业内预计，这些内容都将放入华为视频里，置入智慧屏。未来一年，华为在电视领域的销量还是会比较有限，产品不断升级换代有一个过程。短时间内超过国内传统五大彩电品牌（海信、创维、TCL、长虹、康佳）、小米电视的销量比较难，毕竟现在国内彩电市场已告别高增长，进入存量竞争阶段。

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电视市场比手机市场复杂。。。。。。业内人士的共识！手机维护好系统、应用市场就可以，电视则除了需要维护好系统，经营好用户体验之外，更要会“运营。运营是一套非常专业的工作，会涉及终端与内容方的合作方式、利益平衡方式，要深入领悟好大屏政策，时刻接受国家广电总局、牌照方的监管和审核。这里面既要均衡好各家的关系，还要让大家都一起获益，不是一件简单的工作。。。。。。。。

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目前智能电视在中国市场的竞争已经进入白热化阶段，激活总量接近1.9亿台，国产五大厂商占据了64%的份额，相互之间的规模差距越来越缩小；小米、乐视、风行等互联网品牌分割了13%的份额，夏普、三星、飞利浦等外资品牌共同分割13%左右……终端入口数量不断增加，但流量有马太效应出现，呈现向头部品牌集中的趋势。华为此时进军家庭大屏，起步比较晚，虽然有品牌光环，但电视的更新毕竟不比手机，市场份额的争夺会比想象的更加任重道远。而且“智慧屏”生产面市之后，更大的难关还等在后头。。。。。。。。。

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其实，目前中国智能电视的渗透率已经很高，关键是怎么激活的问题。IHS的数据显示，中国智能电视的渗透率2019年达到92.5%，高于全球76.8%的水平。不过，电视机的日均开机率已经由三年前的70%下降到30%。

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事实上，智能电视的“战场”上已几番生死、经历轮回。乐视2013年便高调切入智能电视领域，其“硬件免费、内容盈利”的思路影响了一批企业，吸引多家视频、IT公司跨界进入彩电市场。如今，硬件不赚钱的路子，已被证明走不通。乐视网因连续亏损暂停上市，彩电业务被剥离。联想曾推出17TV“试水”电视业务，如今17TV早已销声匿迹。微鲸也没有再游进彩电红海。倒是被融创集团拿下控股权的乐视电视业务，今年又以“乐融”的名义，重新回归，还发布了全屋智能家居系统。。。。。。

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预计：华为的鸿蒙操作系统，要全面超越目前主导智能电视的安卓系统有难度，不排除在智慧屏上应用会有相当的创新，并提升用户体验效果。

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电视属于家庭共享设备，私人属性并不强。所以，如果电视跟手机、平板等个人智能设备无缝连接，会涉及个人有隐私的问题。个人认为，华为、荣耀手机很强，若电视与手机无缝连接，如何克服隐私与分享的矛盾是另一挑战。。。。。。。