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楼主: xjh0214
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海印昌业店

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31#
发表于 2011-5-26 12:20:53 | 只看该作者
原因既复杂也简单
32#
发表于 2011-5-26 13:30:56 | 只看该作者
接触昌业不久,感觉确有不少需要改进的地方,固步自封的想法要不得,那种“售楼员”的心理更要不得!

从本帖的浏览量及回帖数上就能看出大家的反应,真心期望昌业越办越好。

[ 本帖最后由 q13867 于 2011-5-26 01:40 PM 编辑 ]
33#
发表于 2011-5-26 13:31:24 | 只看该作者
原帖由 米其林 于 2011-5-26 12 PM 发表
原因既复杂也简单

何解?
34#
发表于 2011-5-26 14:21:50 | 只看该作者
看来音响生意不易做啊,做好的更难。
35#
发表于 2011-5-26 14:53:19 | 只看该作者
员工奖励机制 职业道德培训 工作与社会压力 企业文化氛围 业务水平培训 社交礼仪…… 
36#
发表于 2011-5-26 15:26:08 | 只看该作者
找到原因相对简单,如何改善和改善机制相对也复杂。这不是昌业一家所面临的问题。总体来说,广州的昌业店服务还是不错的,在海印鱼龙混杂的环境里。我个人的体会。
37#
发表于 2011-5-26 15:38:54 | 只看该作者
原帖由 米其林 于 2011-5-26 02:53 PM 发表
员工奖励机制 职业道德培训 工作与社会压力 企业文化氛围 业务水平培训 社交礼仪…… 


激励机制?可要小心运用,海印多家音响店就是在这种机制下制造出有JS嘴脸的销售人员,让人戒心顿生,而昌业当年就是以其不同得到今天的名声的。
38#
发表于 2011-5-26 15:44:09 | 只看该作者
奖励机制不止一种 不是提成奖励
39#
发表于 2011-5-26 17:07:35 | 只看该作者
看来大家都为昌业服务能更上一层楼而展开深刻的探讨
40#
发表于 2011-5-26 18:14:51 | 只看该作者
谢谢大家对昌业的关心和爱护,正因为大家的关心,才会提出这么多宝贵的建议,昌业一定会精益求精的做好基础工作,回报广大关心发烧友。。。。。。目前昌业的工作重点就是踏踏实实做好服务这项基础工作,并在完善各项管理制度,请大家多来昌业提出宝贵建议,并和我们的店员多多交流,帮助我们提高。。。。。
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